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发布时间：2022-04-02点击数：

为了进一步加强项目管理，推进项目建设进度。按照项目部[2018]003号文件大干90天行动要求，项目部检查组于7月2日，对第一个30天情况进行综合检查。
检查组对照《G310中牟境改建工程二标项目经理部管理办法（试行）》当中的项目考核实施细则进行考核。分别从质量进度、合同管理、安全文明施工、廉政建设、宣传工作等方面对各分部逐一进行检查。
此次检查考核采取现场检查、查阅资料等形式。检查组指出，各个分部施工现场质量控制、安全保障、目标进度、扬尘治理等方面成效是显著的，但各分部还需加强各项内业资料收集管理，登记台账做好日常记录，使各项分部、分项工程可查询、可追溯，为工程的质量保证提供数据依据。
为了确保考核工作取得实效，检查组对检查过程出现的问题进行了汇总，反馈给各分部。针对检查中存在的问题，提出了整改意见及整改期限。项目部将继续推进在日常管理方面的工作，全力保证质量可控，打造精品工程。