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发布时间：2022-04-02点击数：

2月4日，四分公司轿子山项目路面工区召开年度总结会，回顾总结2017年工作，并部署2018年工作计划。
会议上，路面工区项目经理首先带领大家一齐回顾了一年来的工作经验和不足。随后强调在2018年全员要转变观念、提高认识，增强大局观念，不断提升自我能力；同时2018年是“公司考核管理年”，要加强管理、强化落实，从施工、设备、质量、安全、合同等各方面，要严格贯彻落实公司各项管理制度，使项目管理水平再上一个新的台阶。
下一步，路面工区全员将以自身行动认真贯彻落实公司各项管理制度，不断提升项目管理水平，全力实现2018年项目既定目标。