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发布时间：2022-04-02点击数：

7月30日，集团公司在S223中牟项目部召开工程公司上半年及大干百日工作情况总结会，对工程公司上半年及百日会战期间工作进行了检查、总结，并就下一步工作提出了要求。集团公司董事长田发亮，集团班子成员徐汉甫、李子平、张晓强，集团部室中层，工程公司班子成员、各部室主要负责人及S223项目负责人参加了会议。会议由集团公司机关党支部书记李子平主持。

工程公司总经理吕志伟代表工程公司就上半年及百日会战工作开展情况进行了汇报；S223项目负责人就S223项目进展情况作了较为详细的说明。

集团公司董事长田发亮做了重要讲话。田发亮董事长认为工程公司上半年及大干百日期间工作开展的还是比较不错的。一是上半年工程公司紧跟集团发展步伐，创新发展，整体工作平稳有序，效果显著；二是班子团结干事，积极推进机制体制创新，带队伍，抓管理，成效易见；三是在公司基础建设上取得了新突破，上半年工程公司完成了注册资本金变更2.1亿，资质审验也获得了通过，特别是在投融资上尤为突出，集团对此很满意；四是工程公司结合集团BT项目投资，布局及考量，全力支持，全力推进，为集团BT项目建设做出了巨大的贡献；五是加大了对职工的教育培训力度；六是信息宣传工作上了新台阶；七是越来越多的职工参入到项目工作，中心稳定工作有声有色；八是精神面貌有了极大的提升；九是深入开展扬正气，树形象活动，形象建设富有成效。

对下半年工作，田发亮董事长要求要明确责任主体和领导主体，要着力提升产值，认真分析，科学评估，务实推断，加快推进。一是要加强政治理论学习，提高政治素养，提升市场应对能力；二是带好队伍，要制定出下半年工作方案，要有考核，有评比，确保进度不耽误；三是要保证下半年工作分工、指标及四大产值落实到位；四是要把组织管理、项目管理和成本管理抓牢，抓实；五是继续加大教育培训力度；六是制定下半年目标任务；七是加快机制体制创新，要在运营管理等方面想点子，以适应市场发展形势需要；八是坚持合作创新，要加强对项目的监管力度，确实降低项目运行风险。田发亮董事长指出工程公司下半年工作多，任务重，集团公司将全力破解阻碍工程公司发展的难题，推动工程公司各项工作，支持工程公司的发展，带动集团整体大发展。田发亮董事长最后强调工程公司下半年的工作要有提升，有亮点，要让各方面放心，平稳有序完成全面目标任务。

集团公司总工程师张晓强在会上宣读了集团公司关于开展2013年上半年及大干百日检查活动的通知，会后各部门依据通知要求进行了对接。